Webmail

MLN-conseil




Actualités

Pour en savoir plus...






C'est quoi ?

Lancée en septembre2018, MLN-conseil propose des prestations de conseil auprès de l’ensemble des acteurs des territoires, plus particulièrement sur les questions relevant de l’habitat et de l’aménagement. S’adressant essentiellement au secteur public, ses clients sont les collectivités locales et leurs satellites, les bailleurs sociaux et aussi les grands « infrastructeurs ». Il s’agit de travailler avec les acteurs dont les activités visent à assurer un développement harmonieux et durable des territoires et de leurs habitants.

MLN-conseil apporte une valeur ajoutée en matière de :

  • Expertises sur l’habitat,
  • Savoir-faire reconnu en matière d’animation et concertation,
  • Lecture des stratégies locales à la lumière de la révolution numérique.

La société a été créée par Manuel LOPEZ-NARDIN qui en est son Président.

Les motivations et les principes de Manuel LOPEZ-NARDIN sont les suivants (extraits du « faire-part » de naissance de MLN-conseil) :

« Après 20 ans de conseil au CREPAH et à Sémaphores, en me spécialisant dans les politiques de l’habitat, les projets de territoires et l’animation des temps partenariaux, je viens de passer plus de 2 ans dans la société Majikan où j’ai mieux compris, en étant au cœur du réacteur, ce que le numérique pouvait apporter aux territoires… et ce qu’il ne pouvait pas apporter.

Après ces expériences, j’ai décidé de reprendre des activités de conseil avec l’envie de monter ma propre structure. Mon parcours m’a conduit naturellement vers ce choix, motivé par le besoin de disposer de la liberté de ré-inventer certains codes :

Content
  • Faire du conseil « autrement », en partant du constat que les collectivités, les bailleurs, les aménageurs, les promoteurs… disposent de plus en plus des savoirs et des connaissances qui rendent les études moins nécessaires qu’avant. En revanche, fort est le besoin d’un apport extérieur pour réinterroger ses pratiques, créer de nouveaux modes partenariaux, élargir ses champs d’actions et animer les réflexions.

  • Sortir les politiques de l’habitat en particulier, mais aussi l’ensemble des politiques locales, de leurs carcans… Pour ne plus être dans des cercles d’initiés, varier les partenaires, changer les échelles d’approches, utiliser les nouvelles technologies à bon escient…

  • Créer en se divertissant, même avec des sujets « technos » comme l’habitat ou l’aménagement du territoire… alors que parmi toutes les politiques publiques ce sont sans doute celles qui touchent le plus le « grand public » !! Il s’agit de garder le fond tout en sachant communiquer et partager efficacement, en revoyant nos manières de faire !

Concrètement, ce que je vous propose, c’est d’avoir une approche simple, humble et efficace des situations, pour mieux se donner de l’ambition dans les projets.

Ecoute, réflexion, humour, innovation et partage , voici quelques mots clefs qui guident ma démarche qui s’affinera, se construira et se bonifiera avec vous. »

Produits et services proposés

  • Accompagnement personnalisé en matière de Politique de l’Habitat auprès de services et élus en charge du domaine dans les collectivités : prestations de conseil sur la mise en œuvre des politiques de l’habitat, d’animation de temps partenariaux complexes, de rédaction de documents, etc…
  • Contribution à des missions d’élaboration de PLH : en collaboration avec d’autres cabinets conseil, MLN-conseil apporte une expertise complémentaire (par exemple en matière d’animation ou de stratégie territoriale numérique).
  • Assistance à la définition de stratégies territoriales : à destination des bailleurs sociaux, des aménageurs, des opérateurs, des gestionnaires/exploitants de ressources naturelles, etc…
  • Animation de séminaires et de colloques en lien avec les questions d’aménagement des territoires pour le compte de n’importe quel acteur qui agit sur les territoires.
  • Interventions en tant qu’expert lors de formations ou de séminaires.
  • Etudes en souscription : études mutualisées par plusieurs participants permettant une réflexion commune et partagée à faible coût.

Pas bien dormir

C'est qui ?

Le parcours de Manuel LOPEZ NARDIN en quelques mots

Spécialisé dans les politiques de l’habitat après un DESS en urbanisme spécialité « logement » à l’Institut d’Urbanisme de Paris en 1996.

Après 20 ans de conseil dont 4 au CREPAH (aujourd’hui HTC – filiale de l’Union Sociale pour l’Habitat) et 16 à Sémaphores (Directeur du pôle Habitat), Manuel LOPEZ NARDIN a passé plus de 2 ans à Majikan (filiale de Veolia) pour développer les produits numériques au service des territoires.

De ces expériences, il a notamment acquis les compétences suivantes :

  • Management d’équipe
  • Gestion de A à Z de portefeuilles clients
  • Expertise reconnue sur les politiques locales de l’habitat
  • Définition et animation de politiques territoriales
  • Conception de méthodes d’animation et de concertation innovantes
Questions

A cette base de savoir-faire, il a donc récemment ajouté des connaissances sur le numérique. Ce qui lui a permis de développer une nouvelle lecture des politiques locales et de leurs liens avec la « révolution numérique ».

Il a par ailleurs constitué un réseau au niveau national à travers ses différentes interventions en particulier avec Sémaphores et Majikan.

Quelques références personnelles (principalement issues de Sémaphores et Majikan)

Depuis 20 ans, Manuel LOPEZ-NARDIN c’est :

Pourquoi ce nom ?

MLN pour Manuel Lopez-Nardin : Je m’appelle Manuel NARDIN et c’est sous ce nom que vous me retrouverez administrativement (mail, carte de visite…). Cependant, depuis mon mariage, en 2016, j’ai décidé de compléter mon nom, avec celui de mon épouse.

Partager à égalité mon nom avec celui de ma femme, m’a semblé naturel.

Je suis de plus en plus vigilant sur ce type de question depuis que j’ai managé une équipe composée à 90% de femmes. J’ai découvert qu’une femme devait prouver ses compétences, là ou un homme, même jeune, n’a pas à le faire… Je n’adhère pas à cette culture dépassée. J’espère avoir moi-même évolué sur le sujet. En tout cas j’y travaille tous les jours !

Et puis MLN, c’est aussi parce que ma femme s’appelle Hélène et que « j’MLN » !!




Offres de MLN-conseil




Vous êtes...


Collectivité

Votre contexte: Un contexte très particulier avec les élections municipales en 2020 : un enjeu de communication et de partage sur les actions menées et celles projetées.
Des mouvements de périmètres et de compétences encore en cours. Un enjeu d’organisation et de lisibilité des politiques locales pas toujours évident…
Des collectivités de plus en plus dotées d’une ressource technique sur les questions d’habitat : connaissance des dispositifs, observation des marchés
Un contexte d’innovation numérique qu’il faut faire… mais sait-on vraiment pourquoi ?

Vos besoins: Un besoin de conseil adapté et souple. Sur des temps précis et avec une forte valeur ajoutée en matière d’animation, concertation et communication… autant sur la forme que le fond.
Un besoin de pédagogie auprès des élus et des habitants, mais aussi pour élargir les tours de table à des partenaires acteurs des territoires mais non spécialisés.
Un besoin de tracer le « pourquoi » de la prise de décision, dans une perspective de changements des édiles locaux prochainement.

Offres de MLN-conseil : Conception et animation de séminaires, réunions d’instances, assemblées, … et proposer un angle d’approche pédagogique qui permette de partager les enjeux et comprendre les décisions.
Appui à la réalisation/évaluation de PLH, Contrat de Ville ou projets de territoires
Accompagnement-« miroir » pour donner en continu du recul à la mise en œuvre des politiques locales en lien avec l’habitat.
Conception de cahiers des charges pour utiliser le numérique à bon escient.

Bailleur Social

Votre contexte: Un contexte financier très complexe, doublé d’une actualité légale forte autour de la mutualisation des bailleurs sous une certaine taille.
Un monde professionnel qui doit se réinterroger sur ses modèles.
Une réalité diverse des territoires et des partenariats locaux qui fait la différence dans la manière de pratiquer son métier au quotidien.
Une logique de gestionnaire financier avec un risque d’éloignement du terrain qui se met en place presque de fait.
Des difficultés à sauter le pas sereinement dans l’innovation numérique du fait de systèmes informatiques relativement lourds.

Vos besoins: Un besoin de stratégies locales à (re)définir et à animer en partenariat avec les collectivités et l’ensemble des autres acteurs de l’immobilier local.
Un besoin de définir une stratégie numérique pour anticiper les enjeux de demain… sans laisser l’initiative aux ingénieurs informatiques !
Un besoin d’animation différente des instances de projet interne pour relancer des dynamiques professionnelles dans ce contexte compliqué.

Offres de MLN-conseil : Conception et animation de séminaires, réunions d’instances, assemblées, … afin de définir un angle d’attaque qui permette de partager les enjeux et comprendre les décisions.
Assistance à la contribution des bailleurs aux politiques locales : projet stratégique de développement et organisation du partenariat.
Conception de cahiers des charges pour utiliser le numérique à bon escient, en particulier sur la gestion urbaine de proximité (la GUP 2.0).

Infrastructeur

Votre contexte: Un contexte d’évolution des modèles économiques, avec des attentes des clients « collectivités » qui évoluent et deviennent de plus en plus exigeants. Un rôle d’acteurs des territoires de ces énergéticiens, gestionnaires de ressources, équipementiers, … à enrichir encore plus. Une posture dans les partenariats locaux qui cherche à la fois à rassurer comme à interroger les pratiques. Le secteur des politiques de l’habitat et des schémas d’aménagement peu investi par ces entreprises.

Vos besoins: Un besoin d’explorer un nouveau positionnement local afin de se questionner sur ses modèles économiques et commerciaux.
Un besoin d’apparaitre comme une acteur prospectif accompagnant et anticipant les projets et les politiques des collectivités.
Le besoin de comprendre les schémas locaux d’aménagement et de développement définis par les collectivités pour y contribuer et apporter une expertise nouvelle.

Offres de MLN-conseil : Assistance l’intégration d’un discours technique et tactique sur l’habitat notamment dans les stratégies de développement.
Aide à la conception du fond et à l’animation d’événementiels relationnels locaux.
Intervention dans les instances décisionnelles de l’entreprise sur les enjeux logement-habitat-aménagement à l’œuvre sur les territoires.










Contact

Manuel Lopez Nardin
06.83.46.72.24
manuel.nardin@mln-conseil.fr
11 B chemin Jean Marie Vianney, 69130 Ecully